Flowup

ทำประมาณการยอดขายเพื่อเสนอเข้า 7-Eleven ให้บายเออร์เชื่อ

Flowup · อัปเดต 2026-11-11

คำตอบสั้น ๆ : คิดจากล่างขึ้นบน คือ จำนวนสาขา × ยอดขายต่อสาขาต่อวัน × จำนวนวัน ทำเป็น 3 กรณี (ต่ำ กลาง สูง) และแสดงหลักฐานของตัวเลขแต่ละตัว เช่น ยอดขายออนไลน์ ยอดขายในร้านอื่น หรือสินค้าที่ใกล้เคียงกัน บอกด้วยว่ายอดส่วนไหนเป็นยอดใหม่ของหมวด ไม่ได้แย่งมาจากสินค้าที่วางอยู่แล้ว และคุณจะทำอะไรเพื่อให้ถึงกรณีกลาง บายเออร์ต้องรับผิดชอบยอดของทั้งหมวด ประมาณการที่บอกที่มาของทุกตัวเลขจึงมีน้ำหนักกว่าตัวเลขที่ใหญ่กว่าแต่ไม่มีหลักฐาน

Subpayanunt ที่ปรึกษาด้านช่องทางจำหน่าย เขียนไว้ตรง ๆ ว่าบายเออร์อยากเห็นข้อมูลว่ามีคนซื้อจริง ไม่ใช่แค่ประมาณการ และอยากเห็น Business Case ที่บอกว่าสินค้าจะเพิ่มยอดขายให้หมวดได้เท่าไร

สูตร

ยอดขายต่อเดือน (ชิ้น) = จำนวนสาขาที่วางขาย × ยอดขายต่อสาขาต่อวัน × จำนวนวันในเดือน

ตัวเลขที่ตัดสินทุกอย่างคือยอดขายต่อสาขาต่อวัน อ่านคำอธิบายได้ที่ยอดขายต่อสาขาต่อวัน และคำนวณได้ด้วยเครื่องคำนวณยอดขายต่อสาขา

หลักฐานของตัวเลขแต่ละตัว

ตัวเลข มาจากไหน หลักฐานที่อ่อน
จำนวนสาขา จำนวนที่ผู้จัดจำหน่ายและบายเออร์มองว่าเป็นไปได้สำหรับการวางขายครั้งแรก คิดว่าจะได้วางทุกสาขาทั่วประเทศ
ยอดขายต่อสาขาต่อวัน ยอดในร้านหรือเชนอื่น สินค้าที่ใกล้เคียงกันในหมวด ประสบการณ์ของผู้จัดจำหน่าย เอายอดออนไลน์เดือนที่ดีที่สุดมาหารจำนวนสาขา
ช่วงเริ่มต้น 4–8 สัปดาห์แรกยอดมักช้า เพราะคนยังไม่รู้จัก คิดยอดเต็มตั้งแต่วันแรก
หลักฐานว่ามีคนซื้อจริง ออเดอร์ใน TikTok Shop ลูกค้าที่ซื้อซ้ำ ผลทดลองขายในช่องทางอื่น จำนวนผู้ติดตามและยอดวิว
ยอดใหม่ของหมวด ลูกค้าหรือโอกาสใช้ที่หมวดนี้ยังไม่ได้ตอบ “ทุกคนจะเปลี่ยนมาซื้อของเรา”

ตัวอย่าง (ตัวเลขสมมติ)

ตัวเลขทั้งหมดเป็นตัวเลขสมมติ ไม่ใช่ประมาณการของสินค้าตัวใด

กรณี จำนวนสาขา ชิ้นต่อสาขาต่อวัน ชิ้นต่อเดือน (30 วัน)
ต่ำ 1,000 0.3 9,000
กลาง 1,000 0.5 15,000
สูง 1,000 0.8 24,000

จากนั้นใช้กรณีต่ำ ไม่ใช่กรณีกลาง เช็ก 2 เรื่อง คือ หลังหักมาร์จิ้นและค่าใช้จ่ายทุกทอดแล้วยังมีกำไรไหม (ดูต้องมีมาร์จิ้นเท่าไรก่อนเข้า 7-Eleven) และถ้าขายได้ตามกรณีสูง ผลิตและส่งของทันโดยไม่ขาดสต็อกไหม

ข้อผิดพลาดที่ทำให้หมดความน่าเชื่อถือ

  • คิดจากบนลงล่าง เช่น “ขอแค่ 1% ของตลาดขนมในไทย” ตัวเลขแบบนี้ไม่ได้บอกว่าสาขาหนึ่งขายได้เท่าไร
  • ให้ตัวเลขเดียว ช่วงตัวเลขที่บอกสมมติฐานชัดเจนดูตรงไปตรงมากว่า และตกลงกันได้ง่ายกว่า
  • ไม่คิดช่วงเริ่มต้น สัปดาห์แรก ๆ แทบทุกครั้งจะช้ากว่า
  • ลืมเรื่องขาดสต็อก ประมาณการที่คิดว่ามีของครบตลอดจะพลาดเป้า
  • ปน Sell-in กับ Sell-out ยอดสั่งของผู้จัดจำหน่ายไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน ดูSell-in กับ Sell-out ต่างกันอย่างไร

บอกว่าจะไปถึงกรณีกลางอย่างไร

ประมาณการจะน่าเชื่อขึ้นเมื่อมีแผนวางคู่กัน คือ สาขาหรือพื้นที่ไหนได้คอนเทนต์และโปรโมชัน ทำเมื่อไร และวัดผลอย่างไร ดูเตรียมอะไรก่อนพบบายเออร์ 7-Eleven และชุดเอกสารเสนอสินค้า

ข้อจำกัด

  • จำนวนสาขาในการวางขายครั้งแรก และยอดที่ต้องทำได้เพื่อรักษาพื้นที่ เป็นการตัดสินใจของร้านค้าปลีก และไม่มีการเปิดเผย
  • ตัวเลขในตัวอย่างเป็นตัวเลขสมมติเท่านั้น

คำถามที่พบบ่อย

ยังไม่มียอดขายเลย ทำประมาณการได้ไหม? ได้ แต่ต้องบอกว่าตัวเลขมาจากสินค้าที่ใกล้เคียงกัน และเตรียมคำตอบไว้เมื่อบายเออร์ถามหาหลักฐาน การสร้างยอดขายออนไลน์ก่อน เช่น ใน TikTok Shop จะได้ตัวเลขจริงมาใช้

ประมาณการควรรวมช่วงโปรโมชันไหม? แยกให้เห็น บายเออร์อยากเห็นทั้งระดับยอดตอนไม่มีโปรโมชัน และยอดที่เพิ่มขึ้นตอนมีโปรโมชัน

ผู้จัดจำหน่ายต้องการประมาณการแบบเดียวกันไหม? ผู้จัดจำหน่ายต้องการแบบ Sell-in ด้วย คือ จะสั่งกี่ลัง เมื่อไร และมีสต็อกค้างในโกดังเท่าไร

แหล่งอ้างอิง

คู่มือที่เกี่ยวข้อง: นำสินค้าเข้า 7-11 (7-Eleven) ต้องทำอย่างไร

ขั้นต่อไป: อยากรู้ว่าสินค้าของคุณควรเริ่มจากตรงไหน ส่งชื่อสินค้าและช่องทางที่ขายอยู่ตอนนี้มาคุยกับทีม Flowup ทาง LINE หรืออีเมล

Flowup ช่วยอะไรได้บ้าง: บริการ · ติดต่อ Flowup · บทความเชิงลึก