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近效期库存越压越多,怎么办?

Flowup 编辑部 · 2026年11月更新

简短回答: 按区域算“卖完天数”:现有库存除以日销量,再和剩余保质期比较。卖完天数更长,就一定会剩货,要在门店开始撤临期货之前,在这个区域把销量推起来。视频和广告只投压货的区域,也不要再往上压新一批货。等到最后一个月才处理,剩下的选择就只有退回或销毁。

进口产品的风险更大,因为生产、海运和清关在货物进到泰国仓库之前就已经消耗掉一部分保质期。从中国发货的品牌尤其要把这段时间算进去。

每周看一个数

假设示例:某个区域的仓库和门店共有 6,000 件,每天卖 50 件,卖完天数是 120 天。如果还剩 150 天保质期,看起来没问题。但如果门店不收、或者会撤掉剩余保质期低于某个下限的货,真正的可售时间就更短。这里的数字都是示意,请用自己的数字和协议里的标准。

三级预警

等级 条件 动作
绿 卖完天数明显短于实际可售时间 按计划发货
黄 卖完天数接近可售时间 暂停下一批货;在该区域开始做提醒类视频
红 卖完天数长于可售时间 停止发货;和经销商商量促销,或把货调到卖得快的区域

TikTok 怎么帮忙清库存

  • 广告只投黄色和红色区域,不要全国投。
  • 用“附近门店就有卖”的视频,而不是新品上市式的视频。
  • 要打折的话,按门店的促销规则和门店一起做,不要在同一区域同时放出线上单件优惠码。

合同里提前约定

  1. 门店接受的最低剩余保质期。
  2. 临期和过期货由谁承担,从什么时候开始算。
  3. 退货运费和销毁费用谁出。
  4. 经销商多久报告一次按到期日划分的库存。

局限

  • 示例数字是假设。最低保质期要求因门店和品类而异,以实际协议为准。
  • 门店内的折扣按门店规则执行,品牌不能单方面决定。

常见问题

能把货从卖得慢的区域调到卖得快的区域吗? 取决于经销商和门店的配送体系,在规划阶段就要问清楚。

退回来的货能在线上卖吗? 如果剩余保质期够、品相完好,可以在 TikTok Shop 做组合装,并清楚标明到期日。

怎么提前发现? 要求经销商在周报里加上按批次和到期日划分的库存。

参考来源

相关指南: 产品进了泰国 7-11 卖不动怎么办?

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